PLM系统对于很多人来说其实并不是特别熟悉，哪怕是行内人，也一样不了解，主要是因为一直以来PLM系统都主要应用在国外以及部分国内的大型企业，而大部分的中国企业尤其是中小微企业，并没有应用甚至没有了解过，其实PLM系统对于制造业产品全生命周期管理有着非常大的作用，哪怕其他功能不了解，至少PLM系统的项目管理功能，每个人都需要，关于这个问题，今天我们就展开说一下。

　　PLM系统主要用在制造业产品研发的整个过程，包括产品的设计、开发、制造、营销和服务等，具体的功能包括了产品数据管理（PDM）功能，PLM可以说是PDM演变和进化来的，所以PLM系统本身包含产品数据管理（也就是PDM系统）的所有功能，包括版本控制、权限管理、BOM管理、变更管理等等。 其次，在PDM系统的功能之上还扩展到了产品生命周期的更广泛阶段，如需求管理、概念设计、详细设计、制造、市场营销、销售、服务和支持等多个阶段的数据和流程管理。例如：

　　项目管理： 管理产品开发过程中的项目计划、任务分配、进度追踪、里程碑设定、资源调配等，确保按时完成项目目标；

　　变更管理： 控制产品设计、工艺、材料等方面的变更过程，包括变更请求、评估、审批、实施和跟踪，确保变更的有序进行及其影响的可控性；

　　工艺管理： 设计和优化工艺路线、编制工艺文件、管理工装设备和生产线配置，确保制造过程的高效和规范；

　　质量管理： 建立质量标准、实施质量检验、记录质量事件，支持故障预防和持续改进，确保产品达到预期的质量水平；

　　供应链协同： 与供应商和合作伙伴共享产品数据和进度信息，协调采购、物流、库存等活动，优化供应链效率。

　　这里我们重点讲一下项目管理功能。项目管理是PLM系统的基本功能之一，一线的PLM系统产品都能看到它的身影，但彼此之间又有一些区别，比如西门子的Teamcenter的项目管理功能整合在其PLM平台中，强调的是与产品数据和流程的高度集成，例如与CAD、CAM、CAE等工具联动，以及变更管理、配置管理、文档管理等功能无缝衔接；达索的ENOVIA本身与3DEXPERIENCE平台的三维建模、仿真、制造规划等环节紧密相连，比较强调社交协作和创新管理，支持复杂项目的矩阵式管理结构和灵活的工作流程；橙色云CRDE智橙PLM除了标准的项目管理功能外，还提供强大的变更和配置管理能力，能够实现构建项目团队、进行计划制定、WBS分解、任务执行、计划进度跟进、甘特图监控、问题管理、风险预警和交付物审核。

　　其实哪怕公司不用PLM系统，但项目管理的工具相信各个公司都会，而对于制造业企业来说，把项目管理功能和研发的产品数据、流程等有机的结合起来，能够使项目实现一体化的管理，不仅有助于提升项目执行效率，也有利于保障项目成果的质量和按时交付，它能够贯穿整个产品从概念设计到退役的全过程，确保产品生命周期各阶段的顺畅衔接和高效运作，进而降低项目失败的风险，实现企业战略目标。 总之，项目管理功能非常重要，具体单独采购单一的功能模块还是和PLM系统一起部署，还是要看公司的整体情况的，如果是制造业公司，同时有产品研发和项目管理需求，那么PLM系统肯定是最佳选择。